博发- 首页三盈遵照岗位的专业性、经验要求、上岗培训周期、工作的重复和复杂性、劳动强度、不变要求等因素确定岗位等级,成立工资等级尺度,充实表现贡献、能力和责任。成立了基于岗位价值的薪酬治理体系,对内公平、对外具有竞争力,具体如下:
①工资
基本工资+月度绩效。营销人员、技术撑持工程师采用佣金制工资体系,即底薪+提成。
②年度调薪
成立了薪酬调整机制。每年按照企业成长实际情况,结合外部市场薪酬尺度,制订调薪方案,并在每年的4月和9月,按照员工半年度/年度绩效,进行调薪。
③年终奖金
结合员工季度绩效综合评估表示与博发- 首页年度业绩,为员工提供年度绩效奖金。绩效奖金直接表现员工绩效和贡献,表现薪酬激励的绩效导向。
④专项奖励
对于在年度内表示优秀的员工和工作团队,我们还提供各项专项奖励,以表现对优秀员工、工作团队的及时承认和奖励。