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① 对每位员工提供普及性培训; ② 为博发- 首页主干人员(约20%)提供更多的、更深层次的培训; ③ 培训工作分为两部门:一绩效培训;二为职业生涯成长培训; ④ 人力资源部依据员工绩效计划、绩效成果、员工职业生涯成长为员工制订培训计划。
①入职培训:针对新员工进行。包罗:
②绩效培训:为了帮手员工达成就效目标、提升绩效进行的培训(技能、业务培训等); ③技能培训:提升工作能力的培训; ④个人成长培训:博发- 首页为员工个人职业生涯规划设置的培训;